El balance entre la experiencia y la mal entendida innovacion

Leyendo una frase de un amigo en el Facebook me hace reflexionar al respeto del título de este pensamiento compartido para todos ustedes.

Notamos en el mundo de desarrollo de software (y muchos otros ámbitos) un par de corrientes identificadas:

a) Por TODA mi experiencia, se debe de...
Muchas personas que llevan años en un campo de especialidad o en varios, adquieren mucha experiencia al solventar diferentes situaciones tanto buenas como malas. Pero muchas veces olvidamos que la experiencia real es sobre como evitar enfrentarse a situaciones complicadas o resolverlas, mas que los casos de exito pues muchos de ellos son debido a lo anterior o bien, simplemente en ciertos casos a un poco suerte en el proceso. Como dijeran por ahi "todo se dió" para que así sucediera.

A esto le llamo el Expereriencia Mal Aplicada.

b) Para estar de acuerdo a la modernidad hay que innovar...
Primeramente es interesante ver esto: segun definicion de diccionario Innovar significa
(Del lat. innovāre).
1. tr. Mudar o alterar algo, introduciendo novedades.
2. tr. ant. Volver algo a su anterior estado.
Pero la gente entiende que innovar es intentar cosas nuevas, diferentes incluso de forma radical a lo que se tiene. Por lo que siempre buscan productos diferentes o "nuevos" para que satisfagan sus necesidades, no importando que muchos de ellos no corresponden con la evolucion natural de su organizacion o proyecto. Personas se encargan todos los dias de ver que hay de nuevo para adoptarlo NO para adaptar lo suyo.

A esto le llamaría Falsa Innovación.

Las dos situaciones anteriores parecerian que no tiene impacto fuerte en las cosas que suceden dentro de las organizaciones porque ambas son "buenas", pero pensemos algunos casos hipotéticos al respecto:

  • Experiencia mal aplicada. Problemas resueltos siempre con experiencia pura no permite que las cosas tomen un proceso natural de cambio, sino que generarán que en un momento lo que se tiene tenga que tirarse a la basura e irse por algo nuevo que seguramente será más doloro en su proceso, y por supuesto, mucho más costoso.
  • Falsa Innovación. Imponer cosas nuevas en cualquier proceso no permite la asimilación de ciclos suficientes para adquirir experiencia y permitir combinar los beneficios de estas dos formas de construir o desarrollar soluciones.
  • Experiencia mal aplicada. La experiencia buena del pasado se dió en situaciones distintas tanto de la organización como de las personas, y por supuesto, del entorno social y económico del país, por lo que muchas veces ya no corresponde a los sucesos actuales y podria ser contraproducente y llegar a la situación de: "Quien hizo algo mal que lo que se ha hecho por años ahora falla..."
  • Falsa Innovación. El cambio sin un proceso de maduración conlleva a situaciones de enfrentamiento de los originadores de las ideas, sin que se tenga una visión compartida y generación de nuevos procedimientos o métodos basados en la colaboración, sino en la competencia directa. Hay organizaciones que dan bonos por la mejor idea... que casi siempre resulta de un esfuerzo individual, siendo que podria ser mejor de un esfuerzo colaborativo de todos los miembros.
  • De estas situaciones anteriores, creo que la más correcta será la justa combinación de éstas situaciones, generando mejores propuestas y soluciones a los problemas o proyectos que tengamos en nuestras organizaciones.

    Es decir, utilizar nuestra experiencia en poder analizar de forma individual o conjunta los diferentes procesos o método utilizados. Lo anterior con la finalidad de generar un dictamen de como funcionan, puntos débiles, fortalezas y errores en dichas actividades. Al detectarlos y analizarlos podremos buscar en todos los ámbitos las nuevas cosas que van naciendo o proponiendo gente que tiene la capacidad de adaptar o crear.

    Con esta investigación podremos ver como introducir nuevas mejoras o adaptaciones a nuestros procesos, es decir, INNOVAR... no andar creando cada 5 minutos cosas nuevas que en muchas ocasiones ni lo son, simplemente son ideas de otros lados.

    Rquerimos que hagamos una mejora continua de nuestros procesos mediante ciclos iterativos de análisis y retroalimentación que pueden ser gracias a la experiencia real de los miembros que participan en ellos, para que sin darnos cuenta mediante una pequeña investigación se introduzcan las mejoras pertinentes y sean de forma natural la evolución que darán mejores resultados a los menores costos económicos y de adopción.

    Para ello le llamaría Innovar con Experiencia.

    Espero sirva esto de reflexión y sea algo mas que aportarles.

    Saludos y hasta la proxima.

    P.D. La siguiente un breve analisis de JEE y sus novedades